實施正激勵 傳遞正能量 員工風(fēng)貌和生產(chǎn)效率雙提升
訪問次數(shù)：2862次 發(fā)布時間：2019-05-10
為了提高九陽破壁料理機整機生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，通過多項活動開展，整機生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量取得了新突破，實現(xiàn)了員工風(fēng)貌和生產(chǎn)效率雙提升。
組織開展了班組產(chǎn)量競賽。每周對產(chǎn)線的效率和質(zhì)量進行評定，確定優(yōu)秀班組發(fā)放流動紅旗，每月確定月度先進，給予班組物質(zhì)獎勵，線長當(dāng)月績效工資增加5%，提高了員工工作熱情。
加強了現(xiàn)場5S管理檢查。為改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理，采取少量多次配送物料模式，減少產(chǎn)線物料積壓。開展現(xiàn)場5S檢查，明確了線長為各自區(qū)域直接責(zé)任人，兌現(xiàn)獎懲。生產(chǎn)現(xiàn)場秩序有了很大改觀。
改進了班前會形式。班前會以產(chǎn)線班會為主，由線長組織召開，質(zhì)檢和管理人員分別參加，點評問題點更具有針對性，同時提高線長組織能力。
近期取得了較好的成效。4月28日，主機二線生產(chǎn)600臺Y35破壁機抽檢零缺陷，其他產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量較以往也有大幅度提升。4月29日17：00時，主機三線600臺Y909整機全部裝箱完畢，17：08分，主機一線600臺Y909整機全部下線，在同產(chǎn)量的情況下，現(xiàn)階段工作時間較以往縮減了1.5小時左右，工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升效果顯著。華澤公司將以此為契機，繼續(xù)嚴(yán)抓管理，做好各項工作的推進落實，力爭再做突破。
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