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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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永恒熱力公司召開2019年項(xiàng)目管理專題會(huì)議

訪問(wèn)次數(shù):2568次   發(fā)布時(shí)間:2019-07-17

        7月11日上午,菏投集團(tuán)永恒熱力公司召開2019年項(xiàng)目管理專題會(huì)議,工程項(xiàng)目指揮部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工地現(xiàn)場(chǎng)管理員共36人參加會(huì)議。
        會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《菏澤永恒熱力有限公司關(guān)于成立新建改建工程項(xiàng)目指揮部的通知》、《菏澤永恒熱力有限公司2019年度新建改建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》兩個(gè)文件,接著對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考勤、材料驗(yàn)收、文明施工、安全管理、質(zhì)量保證等進(jìn)行了明確,又對(duì)一網(wǎng)施工管道敷設(shè)、固定支架及補(bǔ)償器安裝、焊口探傷等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
        會(huì)議要求,與會(huì)人員要吃透文件精神,全面掌握項(xiàng)目管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真履職盡責(zé);各項(xiàng)工程要從源頭抓起,規(guī)范操作,確保工程質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)管理員要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)管理資料,與各方人員搞好配合;指揮部第三工作組要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,確保配套費(fèi)足額征收、供熱區(qū)域完整;加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺(jué)接受監(jiān)督,千萬(wàn)不能觸碰法律制度的底線和紅線。

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