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9月10日，菏澤投資集團(tuán)黨委副書記吳光勇到菏投建設(shè)集團(tuán)在建項目調(diào)研指導(dǎo)各項工作，菏投建設(shè)集團(tuán)董事長鄧國安等相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同。

在項目現(xiàn)場，吳光勇認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報，詳細(xì)了解了項目施工進(jìn)度、驗收進(jìn)度、資金回款、節(jié)日期間施工計劃、重點時段值班制度及應(yīng)急處置方案等各項工作的開展情況，并針對在建工程的不同特點提出了建議和要求。

吳光勇強(qiáng)調(diào)，一要聚焦目標(biāo)任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保早完工、早驗收；二要多與建設(shè)方聯(lián)系溝通，加大清收力度，確保資金回籠速度，做好與下游分包單位的對接，合理安排資金計劃；三要嚴(yán)格落實安全保障措施，把各類安全問題和風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保節(jié)日期間形勢穩(wěn)定。

下步工作中，菏投建設(shè)集團(tuán)將積極貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，保安全、保質(zhì)量、保工期、保廉潔、控成本、樹形象，更高效、更安全地完成各項施工任務(wù)。