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為更好完成2024年度市屬企業(yè)綜合考核任務(wù)，8月16日，菏澤投資集團(tuán)召開座談會，專題研究企業(yè)改革考核任務(wù)工作推進(jìn)情況。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨，黨委委員、副總經(jīng)理肖培飛，黨委委員、副總經(jīng)理、總審計(jì)師張戰(zhàn)勝，審計(jì)考核部、資本運(yùn)營部、基金投資部有關(guān)人員參加會議。

會議聽取了資本運(yùn)營部和基金投資部關(guān)于各項(xiàng)考核指標(biāo)預(yù)期完成情況、存在問題及下步舉措。祝傳隨對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了分析和點(diǎn)評，隨后分管領(lǐng)導(dǎo)和部室人員做了表態(tài)發(fā)言，一致表示要全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)補(bǔ)齊短板不足，找準(zhǔn)方向和突破口，明確工作責(zé)任，全力以赴抓推進(jìn)、抓落實(shí)。

會議強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化責(zé)任意識。將完成各項(xiàng)考核指標(biāo)作為重要工作來抓，把各項(xiàng)考核指標(biāo)完成好。二要明確主攻方向。逐條對照分析，查找短板弱項(xiàng)，主動溝通對接，采取更加有力的措施，確保全面完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。三要加快工作進(jìn)度。當(dāng)前，時(shí)間緊、任務(wù)重，要有時(shí)限觀念、效率觀念、效果觀念，堅(jiān)決反對按部就班的工作狀態(tài)，打破常規(guī)，采取超常舉措推進(jìn)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。