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4月29日，公司在第二會(huì)議室召開傳達(dá)學(xué)習(xí)市國資委會(huì)議精神暨2022年第一季度經(jīng)營成果分析會(huì)，公司黨委書記、董事長徐文芹主持會(huì)議并講話，公司市管干部、合署辦公機(jī)關(guān)正部級(jí)干部，各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了4月28日市屬國資國企2022年一季度雙向考評(píng)會(huì)、2022年度市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)簽約儀式和市屬國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化簽約儀式會(huì)議精神，特別是市政府肖友華副市長、市國資委黨委書記、主任、二級(jí)巡視員司品供同志的講話精神。

會(huì)議指出，各企業(yè)第一季度整體開局平穩(wěn)，根據(jù)市國資委第一季度企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)顯示，公司整體利潤指標(biāo)在14家市屬企業(yè)中排名前列，但公司系統(tǒng)各企業(yè)之間仍有差距，鑒于當(dāng)前疫情形勢(shì)，各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況做好針對(duì)性分析及應(yīng)對(duì)措施，加快項(xiàng)目投資進(jìn)度，堅(jiān)持“以月保季，以季保年”，確保全年目標(biāo)任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

 公司黨委書記、董事長徐文芹主持會(huì)議并講話

 公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國點(diǎn)評(píng)各企業(yè)2022年第一季度經(jīng)營管理情況并講話

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是謀發(fā)展、推改革，扎實(shí)做好管理體制改革。要將“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”作為各項(xiàng)工作的重中之重，努力開拓市場(chǎng)搶抓訂單，加快項(xiàng)目推進(jìn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，不斷提高創(chuàng)收盈利能力。二是全力推動(dòng)投資項(xiàng)目早落地、早見效。要緊抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大融資力度，全力以赴加快投資項(xiàng)目落地見效，確保全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。三是全員績效管理要?jiǎng)诱媾鲇惨姵尚?。要進(jìn)一步完善績效考核體系，合理拉開收入分配差距，充分激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。四是三項(xiàng)制度改革要切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)“能下、能出、能減”機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行，為敢想、敢干、敢爭先的同志創(chuàng)造“能上、能高”的機(jī)遇和平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，有效激發(fā)發(fā)展活力。五是全力打好國企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。要認(rèn)真梳理國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，鎖定并高質(zhì)量完成重點(diǎn)任務(wù)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、務(wù)求改革實(shí)效、實(shí)現(xiàn)改革成果規(guī)范化、制度化、成效化、標(biāo)準(zhǔn)化，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，確保改革后各項(xiàng)工作有序銜接。六是進(jìn)一步強(qiáng)化契約精神。通過簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、剛性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七是進(jìn)一步樹牢底線思維，筑牢安全生產(chǎn)和疫情防控“雙防線”，始終將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，確保公司疫情防控和安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

會(huì)議要求，一方面要正確認(rèn)識(shí)成績和存在的問題與不足，同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。五年來，公司主要經(jīng)營指標(biāo)連年實(shí)現(xiàn)跨越式增長，全員幸福指數(shù)不斷攀升；在市國資委“雙向考評(píng)”中連續(xù)獲得優(yōu)秀等次；歷年來公司在黨建、經(jīng)營、社會(huì)責(zé)任等方面獲得諸多榮譽(yù)，這些成績和榮譽(yù)是公司全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，廣大干部員工要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委和董事會(huì)的周圍腳踏實(shí)地、奮勇前進(jìn)。要正確對(duì)待問題與不足，認(rèn)真分析研判各企業(yè)之間發(fā)展不平衡問題，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)，著力培育新的利潤增長點(diǎn)，始終遵循經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。要始終堅(jiān)持“十個(gè)在于”的工作理念，即在于“用心”做、在于“公心”做、在于“公正”做、在于“廉潔”做、在于“表率”做、在于“創(chuàng)新”做、在于積極貫徹落實(shí)市委市政府的工作部署、在于自覺服從聽從市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)、在于始終以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)抓好各項(xiàng)工作、在于多年打造了一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。要發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，在公司黨委的正確帶領(lǐng)下，同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖，咬定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不放松，堅(jiān)持以“盈利”為中心工作，努力將公司推向更高質(zhì)量的發(fā)展臺(tái)階。另一方面要科學(xué)統(tǒng)籌謀劃好疫情防控與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作。要提高政治站位，堅(jiān)決履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，將工作壓力傳導(dǎo)至每名干部員工，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。要堅(jiān)守疫情防控底線，認(rèn)真貫徹落實(shí)專家和各級(jí)組織要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)酒店、工地、車間等場(chǎng)所采取針對(duì)性的防控措施，確保疫情防控工作萬無一失。要加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的監(jiān)督監(jiān)管。要強(qiáng)化值班值守，落實(shí)值班責(zé)任，全力做好“五一”假期期間值守工作，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)和妥善處置突發(fā)事件。

會(huì)上還通報(bào)了各企業(yè)2022年第一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行情況，各企業(yè)分別匯報(bào)了第一季度各項(xiàng)指標(biāo)及主要工作完成情況和預(yù)計(jì)上半年指標(biāo)完成情況及擬采取的主要措施。